Полномасштабное вторжение России в Украину повлекло за собой беспрецедентную внутреннюю миграцию населения и бизнеса. Черновицкая область как относительно безопасный западный регион стала одной из ключевых локаций для перемещения предприятий с территорий, где велись или ведутся активные боевые действия или они временно оккупированные. Программа релокации, инициированная государством, предоставила предприятиям возможность сохранить производство, рабочие места и продолжить экономическую деятельность, пишет chernivtsi.one. А это немаловажный фактор поддержки национальной экономики в условиях войны.
Развитие релокированного бизнеса на Буковине демонстрирует как вызовы, связанные с переездом на новом месте, так и значительные экономические возможности, которые это принесло региону.
Масштабы релокации и динамика присутствия
Черновицкая область вошла в тройку лидеров среди регионов Украины по количеству релокированных предприятий. По данным Черновицкой областной военной администрации, на начало 2023 года на Буковину переместилось 112 предприятий. Это свидетельствует о высоком уровне доверия бизнеса к региону на начальном этапе войны.
Однако со временем наблюдается определенная динамика изменений. По состоянию на начало 2024 года, по официальным данным, количество оставшихся в области действующих релокированных предприятий несколько уменьшилось – до 80-70 фирм. Это сокращение примерно на треть объясняется тем, что часть предприятий, в частности Киевской и Черниговской областей, после деоккупации и относительной стабилизации ситуации решила вернуться к своим основным производственным мощностям.
В то же время, значительная часть релокантов, особенно из Харьковской, Донецкой, Николаевской областей, решила остаться и продолжать деятельность на Буковине. Некоторые даже работают параллельно и в Черновицкой области, и на своих предыдущих местах, что говорит об открытии новых производственных площадок.
Нетипичное производство и инновационное влияние
Релокация существенно изменила отраслевую структуру региона, принеся новые, часто нетипичные для Буковины виды производства. Если ранее региональная экономика была более ориентирована на деревообрабатывающую отрасль и сельское хозяйство, то теперь происходит смещение более высокотехнологичных направлений.
Большинство релокированных предприятий – производственные. Среди них есть уникальные примеры, такие как производство пластиковых плит из вторсырья. В настоящее время они экспортируются более чем в 60 стран мира и используются для украшения мировых сетей (например, «МакДональдс»). Также на Буковину переместились производители люстр и осветительных приборов, компании, производящие экологические деревянные окна и двери (при поддержке государственной программы релокации), а также производители велосипедов и модульных домов.
Здесь действует предприятие по переработке пластиковых материалов и изготовлению очистных водяных систем – эти отрасли являются новым элементом местной промышленности. Кроме того, инновационное влияние касается и сферы логистики и торговли: из-за войны войны на Буковине релокировался один из крупнейших книжных складов Украины (Yakaboo), который перевез почти миллион печатных книг, став национальной книжной платформой в регионе.
Эти примеры иллюстрируют, что релокированный бизнес не только сохранил существующие производства, но и дал значительный толчок к инновациям и расширению производственной базы области. Появление новых, технологически сложных направлений способствует диверсификации местной экономики и повышению ее устойчивости, интегрируя регион в новые международные производственные и экспортные цепи.
Вклад в рынок труда и налоговые поступления
Один из наиболее ощутимых положительных эффектов релокации – создание новых рабочих мест. Благодаря перемещению предприятий на Буковине было создано около четырех тысяч рабочих мест. К примеру, вышеупомянутый книжный склад Yakaboo создал 70 рабочих мест, большинство из которых заняли местные жители и внутренне перемещенные лица.
Релокированные предприятия не только создают рабочие места, но и обеспечивают стабильные налоговые поступления в местный и государственный бюджет. По данным ОВА, более 40 предприятий (из общего количества более 70 релокированных компаний) перерегистрировались в Черновицкой области и платят налоги здесь. Это имеет важное значение для финансовой устойчивости региона и подтверждается общей динамикой. Только за первые восемь месяцев 2025 года общие бюджетные поступления Черновицкой области выросли более чем на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Непосредственным отражением создания 4000 рабочих мест является рост налога на доходы физических лиц (НДФЛ), который является главным донором местных бюджетов и аккумулирует более 61% их поступлений. Кроме того, релокация способствовала диверсификации региональной экономики, привлекая нетипичные для Буковины отрасли, такие как переработка пластиковых материалов или производство очистных водяных систем. Потребность кадров в производственной сфере, в частности швейной промышленности, значительно возросла, что стимулирует развитие местного рынка труда и образовательных программ.
Поддержка и инфраструктурные преимущества
Важным фактором успешной адаптации релокированного бизнеса является комплексная поддержка, оказываемая местными властями, в сочетании с ощутимыми инфраструктурными преимуществами региона. Черновицкая ОВА активно способствовала размещению предприятий, предлагая свободные коммунальные помещения и земельные участки. Благодаря этому область стала одним из лидеров, приняв по данным на конец 2023 года 78 релокированных предприятий.
Для системной поддержки развития промышленности и привлечения инвестиций в области зарегистрировали два индустриальных парка, включенных в Реестр в июле 2022 года. Это Хотин Invest и Энергия Буковины на Сокирянщине. К тому же недавно был зарегистрирован третий парк – «Сокиряны Индастри ХАБ», уже имеющий конкретные планы по привлечению инвестиций, в частности из ОАЭ и Германии. И планирует частично приступить к работе уже в 2026 году.
Среди ключевых инфраструктурных преимуществ Буковины, привлекающих бизнес – выгодное пограничное положение, граничащее с Молдовой и Румынией и развитая сеть международных пунктов пропуска. Это позволяет компаниям, ориентированным на экспорт, быстро транспортировать товары за границу. Эти аспекты стали решающими для многих компаний и являются одной из главных причин, почему они планируют остаться здесь и после войны.
От выживания к стратегии
Несмотря на то, что часть предприятий вернулась в свои регионы, большинство оставшегося на Буковине релокированного бизнеса рассматривает это как долгосрочную перспективу. К примеру, компания по производству деревянных окон и дверей, работающая на экспорт, планирует продолжать свою деятельность в области после войны именно благодаря близости к границе.
Долгосрочное влияние релокации бизнеса выходит за рамки простых статистических данных. Во-первых, появление предприятий, ранее не работавших в регионе, создает новые производственные кластеры, что способствует обмену уникальным опытом и технологиями. Во-вторых, успешный опыт релокантов служит четким сигналом для иностранных и отечественных инвесторов, подтверждая устойчивость и логистический потенциал региона. Таким образом, диверсификация экономики и создание новых рабочих мест на постоянной основе значительно повышают устойчивость области к внешним шокам.
Итак, релокированный бизнес на Буковине уже перешел от этапа вынужденного перемещения в фазу стратегического развития. При этом, используя пограничные преимущества и местную поддержку для обеспечения своей долгосрочной конкурентоспособности.